Октябрь 1st, 2018 
raven000 Имеющиеся нормы и требования по технике безопасности дают возможность делать работы на строительной площади на основании проекта производства работ.
Строительство без ППР запрещается, так как не соблюдает федеративное законодательство. Кроме этого, принципиально учесть, что успешное строительство просто нельзя без компетентной организации процесса, соблюдения технологических предписаний, моделирования поведенческих обстоятельств на строительной площади — всего того, что обычно называется планированием.
Собирание ППР основывается на детализации производственных действий и координационных вопросов. Главным нормативным документом, который регламентирует разработку ППР, является СП 48.13330.2011 «Организация строительства».
Проект производства работ представляет из себя фактичную разработку, в которой даны решения по сооружению и технологии проведения монтажа на площади.
ППР — это книга, которая может включать несколько листовок с подробными рисунками, графиками, чертежами, объяснительным текстом метим фактичным сопровождением. Это удостоверяется печатью организации и подписью ее руководителя. Комплекс документов включает все нужные технические решения и условия ведения строительства на точном субъекте.
В ППР в деталях изложены вопросы:
организация самой площадки строительства;
технология строительства и порядка проведения монтажа;
качество строительства и порядок его определения;
сроки строительства;
охрана труда и требования техники безопасности;
пожарная безопасность;
вопросы экологии и охраны атмосферы.
Мимоходом документ является нужным звеном для уточнения строительства и получение нужных позволительных документов у органов наблюдения.
Подготовкой документации занимаются специалисты компании-подрядчика. Ведущий поставщик составляет пакет документов на весь субъект строительства, а субподрядные организации делают то же самое в краях субъектов, строительство которых им будет поручено. Строй организация без помощи других делает ППР в том случае, когда в ее штате есть профессиональные техники с аналогичными способностями. Иначе прельщается предназначенная организация со стороны.
Пакет документации оформляется прямо до строительства. В масштабах подготовки проекта производства работ Генподрядчик должен:
Оформить вместе с Клиентом и подписать договор на проведения строительных работ.
Получить со стороны Клиента поощрение на проведение всего комплекса работ.
Получить от Клиента нужную для строительства документацию в полном размере.
Взять в собственное указание строй площадку.
Увязать с представителем Клиента перечень субподрядных организаций, виды и размер возложенных на них работ.
Подписать договор на поставку нужных для строительства материалов.
Закончить со специальными организациями и лабораториями договора на испытания, которые нет возможности осуществить своими силами.
Подготовить акт-допуск на выполнение работ.
Спроектировать ППР.
Подготовленность подрядчика приступить к сооружению объекта доказывает как раз содержание проекта производства работ.
Заявление ППР является привилегией организации, которая будет делать строительно-монтажные работы. Комплексный документ, вобравший в себя все объекты и виды работ, принимается основным инженером или управляющим ведущей подрядной организации. ППР на некоторые комплексы работ или фрагментарные задачи принимаются субподрядчиками по согласию с представителем Генподрядчика.
Комплекс документов может собираться на весь размер строительных работ или лишь на некоторые размеры, которые будет делать точная компания. Основные виды проектно-производственных работ:
земельные;
свайные;
монолитные;
фундаменты и основания;
по бетонированию;
монтаж (и в том числе металлоконструкций);
демонтаж;
обустройство кровли;
гидроизоляция и нанесения коррозийных покрытий;
строительство лесов;
кладка кирпича;
обшивка фасада;
отделка;
прокладка инженерных трасс;
благоустройство.
Разработка ППР стартует с теста действий строительства, и обучения отправной информации. Модель должна показывать все технические процессы, которые позволяют образовать строго установленную последовательность проведения работ. Модель представляет из себя скелетную модель или грязный календарный график, изображающий связи между техническими действиями.
Специалисты рассчитывают прогресс в строительстве с применением некоторого вида техники, включая и особую. Для проведения задач может привлекаться как одна, так и несколько строй машин. Один из образцов такого взаимодействия — создание единых конструкций, когда бетоносмесители или насосы подают состав, а подъемный кран подает материалы для монтажа. Прямо сами рабочие манипуляции выполняются рабочими на строительной площади, которые к тому же и управляют технологическими средствами.
Одним из главных элементов любого строительства считаются материалы. Из них строится предназначенная конструкция. Зависимо от размеров работ на установленный этап и темпов проведения работы на субъект привозятся стройматериалы. Воздвигаемая конструкция может заключаться из большого числа элементов. Они делятся по конструкции: секции, блоки, просветы и по координационных симптомах: зоны, участки, ярусы, захватки.
Прогресс в строительстве сильно поддерживается с помощью оптимизации пластической организации. Принципиально правильно разделить производство работ по горизонту на захватки и участки; по высоте — на ярусы. Рабочее место представляет из себя урезанный участок территории, на которую передвигаются материалы и технические средства, которые нужны рабочим для проведения точной задачи. Основные требования к организации рабочего места: удобство и безопасность.
Фронтом работ называют последовательность проведения заданий с переходом команды на следующую захватку, а звена — на делянку. Захваткой называют стандартную часть здания, которая повторяется в плане порядка и размера работ. Предоставляется команде на несколько общих смен. Образцом такой захватки является секция многоэтажки. Делянка представляет из себя участок, который предоставляется для звена, например, кирпичная кладка стены.
Ярус представляет из себя часть сооружения с относительными границами по высоте. Необходимое требование дробления — ярус должен быть целым в полезном плане. На деле, обычно, это 1 этаж здания. Габариты делянок и захваток устанавливаются с учетом размера работ, и числа занятых специалистов. Нужно вывести непроизводительные потери времени, чтобы увеличить производительность труда.
Кратковременные характеристики заключаются из 2-ух элементов: число времени на выполнение некоторого вида работ и совместная длительность рабочего процесса. При планировании кратковременных потерь принципиально рассматривать прогресс соседних взаимозависимых операций.
Нужна размеренность, поточность и цикличность производимых действий. Чем вернее установлены некоторые технические задачи, тем выше результативность строительства. Она вполне может быть выражена через кратковременные потери на выполнение работ, числа потраченного труда рабочих и производительности техники, стоимости и качества воздвигаемого объекта.
Одним из обстоятельств, которые устанавливают окончательные характеристики строительства является сама площадь. Основное значение имеет то, в каких условиях нужно делать работы. Это достаточно большой перечень: климатические, областные, инженерно-технические, технические, технические и прочие моменты строительной площадки. Цель ППР заключается в том, чтобы выбрать подходящую совокупность значений всех упомянутых факторов.
Строительство, как и любой другой процесс, заключено во сроки. Важнейшие аспекты — динамика проведения некоторых действий, сроки проведения всего комплекса работ. Для планирования применяются 3 главных метода: поочередный, двухпоточный и параллельный. Поочередный состоит в том, что после окончания одного раунда строительства приходит другой. параллельный предполагает, что синхронно производится некоторое количество видов работ.
Двухпоточный — это деление всего комплекса на некоторые образующие циклы, имеющие примерно идентичную длительность. Предполагается, что они выполняются в различное время на разных захватках в различное время. Это позволяет поочередно вести схожие процессы, и неоднородные — одновременно. Двухпоточный способ позволяет соединить 2 первых, унаследовав преимущества оных и исключив их недостатки. Поточное строительство сравнивая с поочередным занимает меньше времени. Напряженность употребления материалов и других ресурсов будет меньше, чем при синхронном.
Наиболее трудоемкой частью собирание ППР является разработка технологических карт. Их вполне может быть несколько, возможно лишь одна. Так или иначе, техническая карта привязана лишь к одному техническому процессу. В ней отражаются способы проведения работ, учитывается необходимое число захваток, подходящее расположение специальной техники, строй машин; пути перевода автотранспортных средств, длительность технологических действий.
Опубликовано в рубрике 
